伴隨著雄壯的國歌聲，中國共產(chǎn)黨甘肅省國際物流集團有限公司第一次黨員代表大會于2024年5月28日勝利閉幕。自2022年8月集團公司組建以來，在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，蘭州物流園公司黨委團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工，緊緊圍繞甘肅物流集團《組建方案》和“一區(qū)三港六園”的發(fā)展定位，聚焦“走在前、勇爭先、善作為”的目標(biāo)要求，緊扣“創(chuàng)建示范園區(qū)、向市場要效益、互動融合發(fā)展”的工作主線，解決了一系列問題，辦成了一系列大事，在彰顯骨干子企業(yè)重任擔(dān)當(dāng)中創(chuàng)新求進，在對標(biāo)建設(shè)一流企業(yè)步伐中奮勇爭先，匯聚了高質(zhì)量發(fā)展的澎湃熱情和磅礴力量，展現(xiàn)了物流人少有的堅韌頑強和使命擔(dān)當(dāng)，取得了振奮人心的長足進步和可喜成就，歷程令人難忘，成果令人鼓舞。

兩年來，綜合實力連續(xù)攀升。2022年公司累計實現(xiàn)營業(yè)收入4.7億元，實現(xiàn)物流收入1.1億元，實現(xiàn)利潤總額561.17萬元（包含減免房租386.39萬元）；2023年全年累計實現(xiàn)營業(yè)收入5.85億元，實現(xiàn)凈利潤870萬元，實現(xiàn)綜合物流收入7350萬元，提檔增速駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展快車道。

兩年來，貿(mào)易體量不斷擴寬。公司先后與焦作名仁合作開展蘇打水代理業(yè)務(wù)，累計銷售名仁蘇打水25萬件；與蘭石集團合作開展的工業(yè)產(chǎn)品運輸項目，累計運輸蘭石集團工業(yè)產(chǎn)品近萬噸，并成功入圍甘肅能化窯街煤電集團供應(yīng)商名錄；鋼貿(mào)、有色金屬貿(mào)易累計實現(xiàn)銷售收入1.5億元；鋁棒及煤炭累計實現(xiàn)銷售收入2.5億元，生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升。

兩年來，（二期）項目建設(shè)穩(wěn)步推進。廣大干部職工發(fā)揚艱苦奮斗精神，高質(zhì)量完成了北區(qū)（二期）主體工程建設(shè)任務(wù)，并于2023年底順利通過預(yù)驗收，正逐步交付使用。該項目將作為蘭州東最具影響力的物流基地，有效承擔(dān)進出蘭州市、兼顧甘肅省和西北地區(qū)的大宗生活物資的集散、倉儲、配送功能，大大提升蘭州地區(qū)公路物流的規(guī)模與集中度，為建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟帶甘肅段提供物流支撐。

兩年來，民生保障有力有效。公司牢固樹立“群眾利益無小事”的理念，持續(xù)推進“我為群眾辦實事”走深走實，積極運用“浦江經(jīng)驗”解決民生問題，建立職工健康和“金秋助學(xué)”2個民生項目清單，通過開展走訪慰問困難職工、發(fā)放“金秋助學(xué)金”等多種方式關(guān)心關(guān)愛公司各類群體，實現(xiàn)了發(fā)展成果更多更好地惠及職工群眾，營造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。2022年，公司工會委員會被省人社廳、省總工會評選為“甘肅省模范職工之家”。

兩年來，黨建引領(lǐng)持續(xù)加強。公司黨委始終把黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營緊密融合，扎實開展主題教育和“三抓三促”行動，營造“黨建+示范園區(qū)創(chuàng)建”效應(yīng)，全面推進數(shù)字智慧園區(qū)建設(shè)。在商貿(mào)、物流、物業(yè)、供應(yīng)鏈服務(wù)等領(lǐng)域，實行專業(yè)化公司運營，強強聯(lián)合與中糧可口可樂合作開展公鐵聯(lián)運業(yè)務(wù)，實現(xiàn)收入2400萬元；強化新能源業(yè)務(wù)發(fā)展，建立充電站、充電裝配套設(shè)施，2023年減少碳排放達(dá)300余噸；鋼貿(mào)、有色金屬、煤炭貿(mào)易等累計實現(xiàn)銷售收入達(dá)4億元以上，業(yè)務(wù)范圍覆蓋陜西、寧夏、上海、天津等多個省市區(qū)，主責(zé)主業(yè)實現(xiàn)新突破。

新的節(jié)點，新的征程。在接下來的發(fā)展道路中，蘭州物流園公司公司將繼續(xù)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實集團公司2024年“兩會”精神、第一次黨代會精神和總體工作要求，做到團結(jié)奮斗不留遺憾，拼搏進取不負(fù)韶華，走出一條高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)的新路子。強化科技賦能，全力打造數(shù)字智慧園區(qū)。加快落實集團公司“一城一園（一倉）”樞紐實體物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要求，依托5G技術(shù)、無人化、智能化技術(shù)，加速智慧化、信息化改造提升，推廣“供應(yīng)鏈+金融”業(yè)態(tài)協(xié)同交互，有效整合商流、物流、資金流、信息流，推動供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)線上化和數(shù)字化，進一增強核心功能，打造一個服務(wù)更便捷、更高效、體驗更好的示范數(shù)字園區(qū)。

強化產(chǎn)業(yè)賦能，全力提升經(jīng)營質(zhì)效。持續(xù)聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)和商貿(mào)物流發(fā)展需求，持續(xù)培育拓展快消品代理、工業(yè)產(chǎn)品物流配送、工業(yè)原材料供應(yīng)等業(yè)務(wù)鏈條，精準(zhǔn)補鏈、強鏈、固鏈，加快建設(shè)形成現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。同時聚焦安全底線，切實抓牢安全環(huán)保主體責(zé)任落實，強化底線思維和憂患意識，把風(fēng)險查在前、把漏洞補在前，提高隱患排查整治質(zhì)量，切實提升企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平，為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定環(huán)境。

強化改革賦能，全力激活發(fā)展動力。實施“大物業(yè)”業(yè)態(tài)，把創(chuàng)新和改進物業(yè)管理服務(wù)作為建設(shè)“示范園區(qū)”的重要抓手，合理整合有效資源，延伸擴大服務(wù)內(nèi)容，從單一的水、電、暖擴大到人、車、物、水、電、暖，推動實現(xiàn)“全域”管理無死角、人財物更集約、管理服務(wù)更高效，實現(xiàn)“大物業(yè)”與創(chuàng)建示范物流園區(qū)互融互促，為高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐。

強化管理賦能，全力化解經(jīng)營風(fēng)險。加力做好風(fēng)險防范化解管理，有效遏制過度負(fù)債、拼湊營業(yè)收入、多層架構(gòu)規(guī)避監(jiān)管等現(xiàn)象。大力實施精細(xì)化管理，強化管理降本增效，強化費用預(yù)算編制管理，強化資金集中管控。加力規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，建立健全經(jīng)營風(fēng)險評估、監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急處置保障辦法，將合規(guī)管理嵌入業(yè)務(wù)流程，貫穿于各經(jīng)營環(huán)節(jié)，引導(dǎo)依法合規(guī)經(jīng)營。

強化黨建賦能，全力推動融合發(fā)展。公司將持續(xù)發(fā)揮黨建的獨特優(yōu)勢，堅持以高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，努力建設(shè)黨建與經(jīng)營深度融合型企業(yè)。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，不斷錘煉黨員干部的政治“三力”，使黨建引領(lǐng)賦能發(fā)展步履更堅實。

路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。蘭州物流園公司將更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在省委省政府、省政府國資委和集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工一個目標(biāo)一條心、一個步調(diào)向前沖，以百舸爭流、千帆競發(fā)、萬馬奔騰的奮斗姿態(tài)，向著全面創(chuàng)建示范物流園區(qū)的美好愿景奮勇前進，以優(yōu)異成績祝賀集團公司第一次黨代會勝利召開，向新中國成立75周年獻(xiàn)禮。