10月27日召開的全省經(jīng)濟運行調(diào)度會議對省內(nèi)各行業(yè)提出了奮力沖刺四季度全面打好收官戰(zhàn)、為加快高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)的目標要求。甘肅物流集團10月29日迅即召開會議傳達精神，進一步動員部署了四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作。

天道酬勤，春華秋實。作為集團托管企業(yè)生資公司，按照四季度“大干六十天、確保全年旺”的要求，自我加壓、跳起摘桃，已經(jīng)全體動員、奮力沖刺吹響了進位趕超沖鋒號，有望超額完成年初下達的指標任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)營亮點紛呈，安全環(huán)保形勢平穩(wěn)。2023年1-4月份，由于牽涉場地從榆中火家店搬遷到皋蘭等因素影響公司生產(chǎn)經(jīng)營不盡如人意。5月份后面對廢鋼市場價格倒掛、經(jīng)營下滑的不利形勢，及時調(diào)整經(jīng)營策略主動對接市場，按照“大車保利潤，小車保數(shù)量”的經(jīng)營策略抓住主業(yè)不放松，形勢明顯好轉(zhuǎn)。同時搶抓蘭州市報廢出租車集中報廢機遇，7-9月集中回收報廢出租車700余輛，超過去年同期回收數(shù)量，為實現(xiàn)全年目標任務(wù)打下牢固基礎(chǔ)。2023年1-10月份完成營業(yè)收入486萬元，比去年同期422.35萬元增長63.65萬元，增幅15%。完成集團下達540萬元的90%，完成全年任務(wù)沒有懸念；實現(xiàn)利潤總額17.37萬元，完成集團下達的17萬元的100%；1-10月份報廢車回收量3211輛，比去年同期2520輛增加 691輛，增幅 27.4%，極大激發(fā)了大家的工作信心和熱情。公司緊緊圍繞安全環(huán)保這條主線，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”、“四不放過”、“兩清單兩臺賬”安全環(huán)保工作要求，安全沒有出現(xiàn)任何問題。

果斷及時調(diào)整經(jīng)營策略，延鏈補鏈強鏈已見成效。公司3月底取得省商務(wù)廳頒發(fā)的報廢機動車拆解回收資質(zhì)后經(jīng)營工作就上升為重點工作。為了積極適應(yīng)廢鋼市場價格倒掛、收車賠本、黃牛擾亂市場的形勢，公司及時召開專題會議商討對策，千方百計占領(lǐng)市場份額，經(jīng)過及時調(diào)整后形勢明顯好轉(zhuǎn)；為了開拓業(yè)務(wù)新渠道延鏈補鏈強鏈，新組建成立的經(jīng)營部業(yè)務(wù)人員經(jīng)過不懈努力入圍“七彩陽光”平臺，與銀光公司簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，與寶武集團旗下歐冶鏈金甘肅公司等企業(yè)積極對接謀求合作。為下步企業(yè)擴大業(yè)務(wù)范圍進行了有益嘗試。

發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，黨建與經(jīng)營得到有效融合。金回公司黨員所在的金回黨支部能夠切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，按照集團黨委黨建引領(lǐng)班子建設(shè)，引領(lǐng)改革發(fā)展、引領(lǐng)典型示范、品牌凝心聚力要求，加強組織建設(shè)，夯實黨建基礎(chǔ)，創(chuàng)造性開展工作，做到黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有機融合。黨支部書記陳衛(wèi)作為新成立經(jīng)營部負責人以身作則，以上率下，全身心投入到企業(yè)經(jīng)營當中，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，在2023年取得了有目共睹、可圈可點的成績：團結(jié)一心，攻堅克難，克服疫情影響和各種制約瓶頸，經(jīng)過兩年不懈努力，圓滿完成了企業(yè)升級達標建設(shè)任務(wù)；不負囑托完成了省物資再生協(xié)會換屆改選，反映行業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)研成果也向省商務(wù)廳進行了報告，一定程度上起到了聯(lián)結(jié)政府與企業(yè)的橋梁紐帶作用。