為不斷提升員工整體素質(zhì)，強化專業(yè)知識及熟悉相關政策規(guī)定，結合公司轉型發(fā)展實際，扎實推進“三抓三促”行動走深走實、見行見效。5月26日，潤華公司利用一天時間開展專題培訓，邀請長期擔任項目經(jīng)理、建設項目監(jiān)理，監(jiān)理工程師、機電工程師徐宏學老師就“物業(yè)管理、工程項目管理”進行專題講解授課，公司班子成員、公司本部及物業(yè)公司全體職工參加。

徐宏學老師結合自身豐富工作實踐，分別從項目建設規(guī)劃流程、施工程序、項目安裝、專業(yè)驗收規(guī)范和流程、物業(yè)管理和維保修工作及全面協(xié)調(diào)內(nèi)外部關系等方面，同時運用大量的實踐案例對大家進行了深入淺出、通俗易懂的講解。

通過培訓學習，大家一致認為老師的講解生動易懂，旁征博引，內(nèi)容充實，貼合實際，效果良好，使用性強，達到了預期效果。特別是對物業(yè)管理、工程項目管理基本知識、政策規(guī)定、常用術語、管理制度、規(guī)范操作和流程等方面有了更加深刻的了解；對公司重點工作任務有了更深層次的理解和認識，推動工作中更加得心應手；更深刻的認識到現(xiàn)代企業(yè)管理的重要性。