為深入貫徹落實黨的二十大精神，全面落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，凝聚思想共識，激發(fā)奮進力量，近日，路港物流公司黨委組織召開黨的二十大精神專題學(xué)習(xí)會，會議傳達學(xué)習(xí)了《習(xí)近平總書記在黨的二十屆一中全會上的重要講話精神》等重要文件，對重要講話精神的核心要義和實質(zhì)內(nèi)涵進行了全面解讀，并就貫徹落實會議精神和部署2023年各項工作展開深入研討交流。

此次會議召開后在公司內(nèi)部引起了熱烈反響，各層級、各部門、各崗位紛紛把貫徹落實黨的二十大精神和重點工作高度結(jié)合，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，堅定信心、凝聚合力、全力以赴，為路港物流公司2023年經(jīng)營開好局和奪取“開門紅”勝利貢獻力量。

路港公司黨委書記、董事長吳消滔在專題學(xué)習(xí)會上對公司2023年重點工作作出全面部署：一是要把推動學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神走深走實，學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，把學(xué)習(xí)集團工作會議精神作為重要任務(wù)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議提出的新目標、新任務(wù)、新要求，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上來。二是要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立市場導(dǎo)向和全員經(jīng)營意識，全面拓展業(yè)務(wù)，持續(xù)深化與大型企業(yè)合作。緊盯年度既定目標，對標當(dāng)前工作進度，主動出擊，圍繞重點難點任務(wù)，狠抓落實，確保圓滿完成各項目標任務(wù)，推動首季“開門紅”。三是增強推動督查整改的政治自覺、思想自覺和行動自覺，堅持問題導(dǎo)向，堅持系統(tǒng)觀念，將“當(dāng)下改”和“長久立”結(jié)合起來，嚴格落實整改問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，從嚴、從緊、從實、從硬抓好問題整改落實。四是構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，提高公司現(xiàn)代化企業(yè)治理體系和治理能力。聚焦人才，構(gòu)建“能上能下”工作機制，培養(yǎng)年輕干部人才，著力建設(shè)對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、興企有為、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍。

公司黨員干部和一線員工也紛紛響應(yīng)，商貿(mào)流通部負責(zé)任人楊銘表示：通過學(xué)習(xí)二十大報告，特別是報告中一系列重要的新思想、新觀點、新論斷，為我后期的工作開展提供了行動指南、基本遵循和強大力量。站在新的歷史起點上，我將緊緊圍繞公司“一港三中心五平臺”規(guī)劃，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)，積極主動拓展業(yè)務(wù)”的思想，全面推進公司業(yè)務(wù)的順利進展。聚焦大宗商品流通中心，以“商貿(mào)+物流+倉儲+金融”的業(yè)務(wù)模式，打造新型瀝青、純堿倉儲基地。依托新區(qū)產(chǎn)業(yè)保障中心，開展工礦類產(chǎn)品、木材、糧油類產(chǎn)品的商貿(mào)物流一體化模式，做大做強五大平臺。壯大區(qū)域鐵路物流中心，統(tǒng)籌安全與發(fā)展，鞏構(gòu)建高效率、高質(zhì)量的現(xiàn)代物流服務(wù)體系，實現(xiàn)物流運行效率和保障能力穩(wěn)步提升。

安全技術(shù)管理部安全主管曹建福說，通過黨的二十大報告的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會到黨的二十大精神是思想指引，是力量之源。始終堅持人民至上、生命至上，把思想和行動統(tǒng)一到公司工作決策部署上來，統(tǒng)籌公司發(fā)展與安全，牢固樹立安全發(fā)展理念，我將勇于創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)，時刻緊繃安全之弦，把握安全之根，抓安全促生產(chǎn)，抓落實降成本，把公司安全生產(chǎn)隱患專項整治工作作為公司的重點工作來抓，確保了公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。

場站管理部特種設(shè)備操作員潘磊說，通過學(xué)習(xí)黨的二十大報告，我進一步堅定了聽黨話、感黨恩、跟黨走的信心和決心。我將把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期重要的政治任務(wù)，堅持立足崗位，踔厲奮發(fā)、腳踏實地、開拓創(chuàng)新。始終牢記習(xí)近平總書記對“人民”的關(guān)切關(guān)懷，認識到對現(xiàn)場作業(yè)人員來說，保證自己的生命財產(chǎn)安全和身體健康就是在貫徹落實黨的二十大精神。作為特種設(shè)備操作員，我將以最飽滿的精神狀態(tài)去操作好每一臺作業(yè)設(shè)備，堅守好、落實好安全生產(chǎn)的每一項制度、每一條準則，執(zhí)行好特種設(shè)備的操作規(guī)程，堅決服從現(xiàn)場作業(yè)調(diào)度管理與指揮，切實為現(xiàn)場作業(yè)安全生產(chǎn)和標準化作業(yè)打牢基礎(chǔ)。

下一步，路港物流公司將貫徹黨的二十大精神與公司生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，持續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，提振創(chuàng)事干業(yè)信心，本著“向一線崗位要效率，向業(yè)務(wù)拓展要效益，向現(xiàn)場管理要效能”的管理要求，建設(shè)一只敢打硬仗，拼搏進取的現(xiàn)代化高素質(zhì)物流人才隊伍，全面推動公司“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展。