兩載春秋、砥礪前行；兩載風(fēng)雨，鑄就輝煌。兩年來，河口物流園（西北物資市場）在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦“抓黨建強根基、調(diào)結(jié)構(gòu)提效能、謀創(chuàng)新促發(fā)展”的工作思路，全面推進生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、改革攻堅、風(fēng)險防范等工作，部分重點工作取得新成效，歷史遺留問題得到有效處置，持續(xù)鞏固了穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展走上“快車道”。

過去兩年，經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)中有進。公司聚焦“一區(qū)三港六園”發(fā)展定位，按照“一城一園、一城一倉”發(fā)展格局，不斷夯實物流商貿(mào)主業(yè)根基，與甘肅煤炭交易中心簽約戰(zhàn)略合作協(xié)議，掛牌“甘肅煤炭交易中心河口交收庫”，全力打造煤炭采、供、銷、配一體化產(chǎn)業(yè)鏈物流基地，推動煤炭商貿(mào)、物流業(yè)務(wù)大幅提升，利潤率較高的物流收入同比增長、再創(chuàng)新高。

過去兩年，業(yè)務(wù)拓展卓有成效。公司緊盯集團公司發(fā)展目標，圍繞商業(yè)模式和運營模式的轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮園區(qū)區(qū)域位置、鐵路專用線、國企品牌優(yōu)勢，積極對接煤炭上下游客戶，與特變電天池能源、哈密潤鑫等簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。增加煤炭采購、代發(fā)代運等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，與特變電天池能源、財雨清持續(xù)開展業(yè)務(wù)合作，兩年來累計實現(xiàn)煤炭銷售收入1.37億元。累計完成35153車物資的到發(fā)運業(yè)務(wù)，其中2024年5月份河口物流園共到發(fā)車皮2800節(jié)，19萬噸，創(chuàng)造了公司月車皮到發(fā)量歷史最高記錄。

過去兩年，結(jié)構(gòu)調(diào)整效果凸顯。公司圍繞主業(yè)補鏈條、聚集群，聚焦自身優(yōu)勢有選擇、有重點的培育散堆裝物資“通道+樞紐+網(wǎng)絡(luò)”現(xiàn)代物流運營模式，穩(wěn)步拓展集裝箱發(fā)運業(yè)務(wù)。借助鐵路專用線、裝卸力量等優(yōu)勢，與鐵路部門聯(lián)營，爭取鐵路運費下浮政策，以“重空聯(lián)運”形式開展點對點循環(huán)到達的煤炭發(fā)運業(yè)務(wù)，今年以來與新疆眾昊能源、西北石化等客戶開展集裝箱到發(fā)運業(yè)務(wù)，2024年已到發(fā)集裝箱2990組，同比增加188%。其中2024年8月份集中到發(fā)1335組，再創(chuàng)當(dāng)月到發(fā)歷史新高。

過去兩年，營商環(huán)境明顯改善。公司牢固樹立環(huán)保底線思維，變危為機，落實“抓環(huán)保就是保企業(yè)生存”管理理念，強化環(huán)保主體責(zé)任及精細化管理，利用好蘭州市煤炭應(yīng)急儲備中心的資質(zhì)，完成園區(qū)堆場場地硬化、主干道路硬化、封閉煤倉、洗車臺、污水集流處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并通過灑水降塵、濕法作業(yè)、及時苫蓋、轉(zhuǎn)運清理等工作措施，進一步提升園區(qū)環(huán)境、營商環(huán)境和企業(yè)形象，推動企業(yè)實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展。

藍圖催人奮進，實干鑄就未來。兩年來，河口物流園（西北物資市場）緊緊圍繞《組建方案》和“一區(qū)三港六園”發(fā)展定位，精準分析發(fā)展形勢，牢牢把握發(fā)展機遇，企業(yè)發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好、發(fā)展活力明顯增強，職工獲得感、幸福感明顯提升，各項工作邁向新臺階。未來，河口物流園（西北物資市場）將緊緊抓住集團公司高質(zhì)量發(fā)展乘勢而上的機遇期，積極主動融入和服務(wù)新發(fā)展格局，持續(xù)推進轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增動力，抓牢核心業(yè)務(wù)和重點客戶，不斷延鏈補鏈強鏈，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司發(fā)展思路上，把智慧和力量凝聚到總體要求上，堅持用“六個必須”指導(dǎo)今后工作，用實際行動落實“六個著力”部署安排，以實干成效推進公司高質(zhì)量發(fā)展。