12月22日上午，集團公司召開務虛工作會，全面貫徹落實中央經濟工作會議精神，總結分析2023年工作，思考謀劃2024年工作。集團公司黨委書記、董事長王月成主持會議并講話。

會上，集團領導班子成員、各企業(yè)和各部室主要負責人，分別就業(yè)務拓展、增收創(chuàng)效、服務提升、風險防范等方面進行交流討論，就沖刺今年總體任務目標和做好明年的工作出思路、提建議。通過深入交流，進一步統一了思想認識、堅定了發(fā)展信心、凝聚了奮進共識。

王月成指出，今年以來，面對經濟下行壓力和各類風險挑戰(zhàn)，集團公司黨委團結帶領全體干部職工，統籌推進企業(yè)融合、改革、發(fā)展、穩(wěn)定各項工作，在黨的建設、通道建設、樞紐建設、數字化建設、業(yè)務合作上精準發(fā)力，各項重點工作推進有力有效，取得了好于預期的成績。2024年，集團公司要堅決貫徹落實省委省政府決策部署以及省政府國資委工作要求，緊扣“十四五”高質量發(fā)展目標，著力在“抓經營、降成本、促改革、防風險”上發(fā)力，努力推動集團公司轉型升級，行穩(wěn)致遠。

王月成強調，要以提升企業(yè)核心競爭力和增強核心功能為重點，加快商業(yè)模式和運營模式變革，不斷提升主營業(yè)務盈利能力和發(fā)展水平。要發(fā)揮好集團公司“一城一園、一城一倉”布局以及所屬園區(qū)的產業(yè)帶動和中心聚集作用，強化供應鏈集成服務。加強與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)合作，推動跨境電商、海外倉等聯動發(fā)展。積極統籌我省班列發(fā)運資源，加密國際班列發(fā)運班次，拓展國內國際貨運航線數量，強化通道建設。要不斷深化“三項制度”改革，大力推動適應市場的體制機制改革。各企業(yè)要結合自身實際，積極主動推動傳統業(yè)務改造提升、新型業(yè)務創(chuàng)新突破，積極布局未來發(fā)展新賽道，以新氣象新作為開創(chuàng)集團高質量發(fā)展新局面。

王月成強調，要牢固樹立“大干大支持、快干快支持、多干多支持、不干要問責”的鮮明導向。強化競爭性激勵約束，堅持把“三個區(qū)分開來”作為激勵黨員干部干事創(chuàng)業(yè)動力活力的重要舉措，激發(fā)干部擔當作為的“正能量”、攻堅克難的“精氣神”，推動干部敢闖、敢為、敢干。要積極主動向行業(yè)一流對標學習，把解決發(fā)展難題作為打開工作面的突破口，以大家的“辛苦指數”換來企業(yè)的“發(fā)展指數”和職工的“幸福指數”。