2月20日，甘肅物流集團召開財務工作會議，全面總結(jié)2022年財務工作，安排部署2023年財務重點工作。集團公司財務總監(jiān)曾志成主持會議。會議傳達學習了省委書記胡昌升在全省“三抓三促”行動動員部署會議上的講話精神、集團公司“三抓三促”的行動實施方案和集團公司一屆一次職工代表大會暨2023年工作會議精神。

會議指出，要深刻領(lǐng)悟“三抓三促”行動要義和集團公司職代會會議精神，教育引導財務人員高位推進落實落細。2023年是集團公司轉(zhuǎn)型升級，高質(zhì)量發(fā)展的一年，各企業(yè)財務總監(jiān)要緊緊圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標，以提高經(jīng)濟效益為中心，以強化財務管理和風險管控為抓手，不斷加強財會人員隊伍建設(shè)，做好成本控制和風險防范化解工作,高質(zhì)量完成清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估工作和財務預決算工作；在日常工作中，各企業(yè)財務總監(jiān)要嚴格按照《財務總監(jiān)管理辦法》規(guī)定，嚴格履職盡責，做好財務管理工作，加強資金運營安全。

會議強調(diào)，要將“三抓三促”行動同提升財務管理水平結(jié)合起來，同增強防范化解風險的能力結(jié)合起來，同提高財務人員的能力結(jié)合起來。全體財務人員要有“知識恐慌、能力不足、本領(lǐng)赤字”的危機意識，自覺將這項行動與自身的工作學習結(jié)合起來，與本企業(yè)的財務工作結(jié)合起來，帶頭學習、帶頭開展，通過這項行動把本人的能力素質(zhì)和本企業(yè)財務工作抓出起色，抓出成效來。本著“干什么學什么、缺什么補什么”的態(tài)度，善于向書本學、向群眾學、向先進學、向?qū)嵺`學，真正成為抓發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的行家里手。當前，集團公司所屬企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展任務十分繁重，財務人員要大力發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、求真務實、開拓創(chuàng)新的優(yōu)良作風，不斷完善財務管控體系，提升財務管理水平，著力推動集團公司財務工作再上新臺階，為促進集團公司轉(zhuǎn)型跨越、高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。一要嚴格落實財務總監(jiān)“一崗雙責”工作制度，加大對重大財務事項的管控，組織好本企業(yè)財務管理工作。二要把防范重大財務風險擺在更加突出的位置，加強底線思維，以強化資金風險管控、落實債務風險管控等制度為抓手，確保不發(fā)生重大、不可控財務風險。三要不斷推進財務管理人員轉(zhuǎn)型，加強財務人才隊伍建設(shè)。

會上，對各企業(yè)財務總監(jiān)進行了民主測評，宣讀了《關(guān)于開展“學習會計準則 規(guī)范會計核算”活動業(yè)務技能比賽的通知》,同時就做好近期財務重點工作進行了安排部署。集團公司黨委組織部、審計風控法務部、金融事業(yè)部有關(guān)人員，財務部全體人員，以及所屬各企業(yè)財務總監(jiān)、財務部門負責同志、業(yè)務骨干參加會議。